スキルや知識だけではなく、社員の人間力を高めたい
次世代リーダー候補となる社員の視座を高めたい
モチベーションを高め、主体的に取り組める人材を育てたい
探求型人材開発の研修について
企業人や組織人向けに探究学習のメソッドをベースとした人材開発プログラムを提供しています。スキルや知識といった「水平的成長」ではなく、視野の拡大やその人自身の器を広げる「垂直的成長」にフォーカスしたプログラムとなっています。自分自身と出会い直す自己探求プログラムや、変化の激しいVUCA時代における未来を想像する未来探求プログラムなど、一般的なリーダーシップ研修やマネジメント研修とは異なり、探求を通して新たな気づきを得ることで、これまでとは異なる深いレベルでの成長を促します。
解決できる課題と成果
多様化により薄れがちな帰属意識を高めたい
自身の軸に立ち戻り仲間との深い対話を通じてチームビルディングを行います。自己探求とその共有により、お互いに対する理解を深めます。
組織の中核となる中堅社員のやる気を引き出したい
自らの過去をじっくり振り返り言語化することで、モチベーションの原点を探ります。自己探求により次の一歩への原動力を導き出します。
リーダーの視座を高めたい
シナリオ・プランニングの手法を用い、普段具体的には考えたことがなかった「起こりうる未来」を予測することで視野を拡張、視座を高めます。
特徴
「垂直的成長」にフォーカス
「成人発達理論」における「水平的成長」（知識の量的拡大・スキルの質的向上）ではなく「垂直的な成長」にフォーカスしています。認識の枠組みが変化したり、人間性が深まる意識的成長への学びに重きを置いています。
探究学習をベースにしたプログラム
変化の激しいVUCA時代において、世の中は答えのない問いで溢れています。変化を恐れず自ら課題を設定して、主体的に取り組める人材を育成します。また、探求を通して深いレベルの自己・他己理解を促します。
学校という異世界への越境学習
創業以来、企業と連携した学校向けプログラムを提供してきたノウハウを活かし、次世代との交流や学校という異なる環境に身を置く越境学習の場を提供。多様な価値観の受け入れや固定概念を手放します。（学校連携は必須ではありません）
導入が効果的な企業
- スキルや知識だけではなく、社員の人間力を高めたい。
- 次世代リーダー候補となる社員の視座を高めたい。
- モチベーションを高め、主体的に取り組める人材を育てたい。
- 深いレベルでのチームビルディングをしたい。
事例・実績
導入、プロジェクトの流れ
①ヒアリング
②研修プログラムのご提案
③ご発注・研修に向けて準備とお打ち合わせ
④研修当日の運営、ファシリテーション
⑤研修後の振り返り
よくある質問
研修実績
＜プロジェクトへのプログラム提供＞
- 日経CSRプロジェクト企業内ソーシャルリーダー育成プログラム
- 参画企業：住友林業、三井住友銀行、オムロン、東京海上日動、佐川急便
- 日本元気塾イノベーティブリーダー育成プログラム
- 「アメリカン・エキスプレス リーダーシップ・アカデミー」NPOリーダー育成プログラム
- 「NEC匠塾」シニア・セカンドキャリア支援プログラム
- 「くまもと田原塾」地域リーダー育成プログラム
＜企業へのプログラム提供＞
- 良品計画経営幹部候補 育成プログラム
- バクスター中堅幹部 育成プログラム
- 花王キャリア啓発プログラム
- 大手金融機関40代 キャリア啓発プログラム
- 中央官庁若年層キャリア啓発プログラム
- あなぶき興産経営幹部候補 育成プログラム
- フロネシス経営者塾経営者養成プログラム
イベント情報
探求型人材開発の研修に関するお問い合わせ
探求型人材開発・研修についてご質問・ご興味のある企業は、お気軽にお問い合わせください。企業の課題・ニーズに応じて個別カスタマイズしておりますので、まずはこれまでの具体的な事例のご紹介も可能です。